Die zwei Seiten der Führung

von: Jocko Willink und Leif Babin;

Jocko Willink und Leif Babin gehören zu den erfahrensten Ausbildern der US Navy SEALs. In ihrem Buch Die zwei Seiten der Führung zeigen sie, dass erfolgreiche Führung weit mehr ist als nur Entscheidungen zu treffen. Es geht darum, das richtige Maß zwischen Kontrolle und Delegation, zwischen Anleiten und Zuhören, zwischen Durchsetzen und Folgen zu finden.

Aufbauend auf den Prinzipien ihres Bestsellers Extreme Ownership erweitern Willink und Babin hier ihr Führungsmodell um ein zentrales Element: Balance. Sie zeigen anhand realer Einsätze, wie gefährlich sowohl zu viel Kontrolle als auch zu wenig Kontrolle sind.
Führungskräfte müssen lernen, sich selbst zurückzunehmen, wenn es das Team braucht, und gleichzeitig klar zu handeln, wenn Entscheidungen verlangt werden.

Die Autoren übertragen diese Lektionen systematisch in den Unternehmenskontext. Ob Projektleitung, Management oder Teamführung, die Herausforderungen ähneln sich: unklare Prioritäten, Kommunikationsprobleme, Überforderung und Ego-Konflikte.
Die Lösung liegt in der Fähigkeit, flexibel zwischen Führen und Folgen zu wechseln und das Team zu befähigen, eigenständig Lösungen zu finden.

Das Buch liefert realistische Beispiele, klare Handlungsprinzipien und zeigt, warum Eliteeinheiten wie die SEALs nicht wegen ihrer physischen Stärke erfolgreich sind, sondern wegen ihrer mentalen Disziplin und strukturierten Führungskultur.

Drei Inspirationen aus dem Buch:

1️⃣ Bescheidenheit ist die höchste Form der Führung: Gute Leader kennen ihre Grenzen. Sie erkennen Fehler an, übernehmen Verantwortung und schaffen ein Umfeld, in dem Lernen möglich wird.

2️⃣ Komplexität besiegt man durch Priorisieren: Wenn alles gleichzeitig wichtig erscheint, verliert ein Team seine Schlagkraft. Exzellente Führung bedeutet, das Wichtigste zuerst zu erkennen und konsequent umzusetzen.

3️⃣ Der beste Chef ist der, der nicht mehr gebraucht wird: Die Aufgabe einer Führungskraft ist es, Menschen zu befähigen, selbstständig und eigenverantwortlich zu handeln. Autonomie ist das Ergebnis guter Führung.

Und noch etwas:

Ego ist der größte Feind guter Führung. Wer sein Ego im Zaum hält, kann klarer entscheiden, besser kommunizieren und vertrauensvoller delegieren.

Die zwei Seiten der Führung ist ein eindrucksvolles Buch über moderne, praxiserprobte Leadership-Prinzipien. Willink und Babin zeigen, wie Führung funktioniert, wenn Verantwortung, Bescheidenheit, Klarheit und Vertrauen ineinandergreifen. Wer diese Balance beherrscht, führt nicht nur erfolgreicher, sondern stärkt sein ganzes Team.