Extreme Ownership

von: Jocko Willink und Leif Babin

In „Extreme Ownership“ teilen Jocko Willink und Leif Babin ihre tiefgreifenden Erfahrungen als Navy SEALs und zeigen, wie Prinzipien aus Extremsituationen im Militär auch im Business die Weichen für Erfolg stellen können. Ihre zentrale Botschaft: Wahre Führungsstärke beginnt mit der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, das für eigene Entscheidungen, das Team und die Ergebnisse.

1️⃣ Akzeptiere nicht weniger als den Standard: Im Einsatz gibt es keinen Raum für Mittelmaß und genauso sollte es im Berufsalltag sein. Als Führungskraft musst du hohe Standards vorleben und einfordern. Das bedeutet Disziplin, klare Kommunikation und den Mut, Kompromisse bei Qualität und Effizienz abzulehnen. Dein Verhalten prägt die Kultur deines Teams.

2️⃣ Verstehe das „Warum“ hinter jeder Aufgabe: Wer Anweisungen nur blind ausführt, verliert die Fähigkeit, flexibel und lösungsorientiert zu handeln. Willink und Babin betonen, dass das Verständnis der Mission essenziell ist, um sinnvolle Entscheidungen zu treffen. Erst wenn das „Warum“ klar ist, kannst du mit Überzeugung führen und dein Team motivieren. Klarheit schafft eine starke Basis für Eigenverantwortung und bessere Ergebnisse.

3️⃣ Sei überzeugt, um zu überzeugen: Überzeugung beginnt bei dir selbst: Wenn du nicht hinter einer Entscheidung oder einem Projekt stehst, wird dein Team es ebenfalls nicht tun. Nimm dir die Zeit, Entscheidungen zu verstehen, sie zu verinnerlichen und authentisch weiterzugeben. Diese Haltung stärkt das Vertrauen und schweißt das Team auch in schwierigen Zeiten zusammen.

Und noch etwas:

Eine der wertvollsten Lektionen des Buches: Führung bedeutet, die volle Verantwortung für Erfolge und Misserfolge zu übernehmen. Anstatt nach Ausreden zu suchen oder die Schuld bei anderen zu suchen, konzentriere dich darauf, Lösungen zu entwickeln, die das Team voranbringen. Verantwortung ist keine Schwäche, sondern sie ist der Schlüssel zu Vertrauen und langfristigem Erfolg.

„Extreme Ownership“ ist mehr als ein Buch. Es ist ein Wegweiser für jeden, der wirklich führen will. Die Prinzipien sind simpel, aber anspruchsvoll in der Umsetzung: Disziplin, klare Kommunikation und die Erkenntnis, dass Führung immer bei dir selbst anfängt. Was mich persönlich beeindruckt hat, ist die Ehrlichkeit der Autoren: Erfolg entsteht nur, wenn du bereit bist, an dir selbst zu arbeiten und Verantwortung zu übernehmen.