Souverän entscheiden und führen

von: Deniz Aytekin und Andreas Engelen

Erfolgreiche Führungskräfte können viel von Schiedsrichtern lernen. In „Souverän entscheiden und führen: Was Führungskräfte von Schiedsrichtern lernen können“ zeigen Bundesligaschiedsrichter Deniz Aytekin und BWL-Professor Andreas Engelen, wie sich Erfahrungen aus dem Schiedsrichterwesen auf die Welt des Managements übertragen lassen. Anhand eindrucksvoller Beispiele aus Aytekins Karriere wird verdeutlicht, wie Führung und Management erfolgreich miteinander verbunden werden können.

Drei Key Learnings:

1️⃣ Storytelling: Finde deine Geschichte und führe damit. Nichts hilft mehr als eine bildliche Untermauerung, um deine Botschaft klar und einprägsam zu vermitteln. Geschichten schaffen Verbindungen und helfen, komplexe Konzepte verständlich zu machen.

2️⃣ Rückfragen: Sei vorsichtig, wenn es keine Rückfragen gibt. Bist du noch auf dem richtigen Weg? Offene Kommunikation und die Bereitschaft, Fragen zu stellen und zu beantworten, sind essenziell für erfolgreiches Führen. Sie helfen sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind und Missverständnisse vermieden werden.

3️⃣ Emotionen: Emotionen gehören dazu, aber nicht bei Entscheidungen. Lasse diese dort außen vor. Entscheidungen sollten auf rationalen Überlegungen und klaren Fakten basieren, um die besten Ergebnisse zu erzielen.

And one more Thing: Habe schon vorher im Blick, wohin sich eine Sache wahrscheinlich entwickeln wird und steuere rechtzeitig dorthin. Proaktives Handeln und das Vorwegnehmen möglicher Entwicklungen sind Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte.